部门经理6步工作法
发布时间:2015/10/30 阅读次数:1114


为提高员工战斗力和企业竞争力,打造企业超级中坚层,2015年10月24日公司企管部组织技术部、营销部、自控部主管,前往上海参加北京易中管理学院开设的《部门经理6步工作法》培训课程。  

如何保证公司的战略、规划在自己负责的范围内有效落地?怎样在执行中不断修订计划,最后良好执行?如何让你管理的部门的运作有序?作为公司中层力量将公司的决策正确有效落实是其最重要的工作。此次培训,通过工作分析,挖掘需求,制定方案,提请决策,精细执行,总结复盘将工作分为具体的6个步骤,让工作变得更具体,更有效。培训讲师通过职场真实案例分析和互动练习,让每一步骤都能让学员深刻理解并能结合实际运用到日常的工作中去,让大家受益匪浅。

市场营销部—方薇