芜湖项目已接近收尾阶段，项目在施工过程是急与缓相结合的，缓是太多不确定因素及变更，导致芜湖项目在施工过程有时会处于半停工状态，我们及时同业主沟通，协助业主尽快恢复项目的正常施工，急是因为这些不确定因素，一旦确认就面临着需加急施工，否则将会影响整个工程的总进度，根据施工现场情况，我司项目部人员针对变更的工程及时排出合理的进度计划，安排班组人员加班加点，以确保在规定时间内完成施。
我司项目部人员对待现场出现的各类问题，始终以积极的态度应对，不拖拉、不推诿。并事先想出几种可行的方案供相关领导参考，积极与其他施工单位沟通，保证了整个工程不是盲目的施工。
在工程质量上，我们每天在现场，发现有不合理或者质量问题及时要求班组进行更改，同时也不定期地请监理及业主对我质量进行监督和检查。以确保做出优良的产品，对于一些疑难问题，我们会经过小组反复讨论、研究，最终以更优的施工方案进行施工，以确保施工质量更加优秀。
芜湖项目部—卜得龙
